Tag Archives: Prestatiebeloning

De impact van een Accountable Care Organization op de gezondheid van een populatie

De impact van een Accountable Care Organization op de gezondheid van een populatie: een quasi-experimentele evaluatie van het Duitse Gesundes Kinzigtal Het in 2006 opgerichte Gesundes Kinzigtal wordt vaak als voorbeeld aangemerkt als het gaat om geïntegreerde zorg. Het doel van deze Accountable Care Organization (ACO) is niet alleen het verlagen van de kosten, maar […]

Lees meer

Heeft het Value-Based Purchasing pay for performance programma de patiënten mortaliteit in de Verenigde staten verbeterd? Een observationele studie.

  Drie jaar na de introductie van een pay for performance programma in de Verenigde Staten wordt gemeten of deze de mortaliteit heeft verbeterd. De verwachtingen van deze nieuwe manier om waarde gedreven zorg te implementeren waren hoog. Het kan nog te vroeg zijn om conclusies te trekken, maar dit programma laat, net als zijn […]

Lees meer

Implementatieproces en pay-for-performance in de gezondheidszorg

Deze review bevat een opsomming van bevindingen met betrekking tot het implementeren van een pay-for-performance programma. Hierbij wordt gebruikt gemaakt van literatuur en sleutelinformanten. Er wordt een uiteenzetting gegeven van de relatie tussen de volgende implementatiefactoren: implementatie processen, eigenschappen van de interne en externe omgeving en karakteristieken van de aanbieders. Deze review geeft hierbij geen […]

Lees meer

Het effect van Pay-for-Performance programma’s op gezondheid, zorggebruik en het zorgproces

Pay-for-performance (P4P) programma’s geven financiële beloningen of sancties aan individuele zorgaanbieders en/of groepen zorgaanbieders naar gelang hun prestatie op geselecteerde kwaliteitsindicatoren. In theorie, indien correct ontworpen en gebruikt, helpen P4P programma’s het gedrag van aanbieders te sturen naar het verbeteren van de geleverde zorg, het reduceren van onnodig gebruik van dure zorg en het verbeteren […]

Lees meer

Het toevoegen van een kostenconditie aan het waardegedreven zorginkoop programma van Medicare beloont ziekenhuizen met lage zorgkwaliteit

De Amerikaanse Centers for Medicare and Medicaid Services (die zorg verzekeren en contracteren voor ouderen en mensen met lagere inkomens) proberen ziekenhuizen te prikkelen om zorg van hoge kwaliteit tegen lage kosten te leveren door middel van het Hospital Value-Based Purchasing (waardegedreven zorginkoop) programma. Vóór 2015 werden ziekenhuizen alleen beoordeeld op hun kwaliteit en konden zij op basis van kwaliteit een financiële bonus of malus ontvangen. Vanaf (het fiscale jaar) 2015 is voor het eerst ook een kostenconditie opgenomen, waardoor dit het eerste nationale Amerikaanse onderzoek is dat beide factoren, kwaliteit en kosten, meeneemt. (meer…)

Lees meer

Het “Alternative Quality Contract”

In 2009 heeft Blue Cross Blue Shield (BCBS) of Massachusetts een nieuw type contract in de markt gezet voor de inkoop van zorg onder de naam “Alternative Quality Contract”. Dit contract combineert capitation (abonnementstarief per lid/verzekerde) met prestatiebeloning in een meerjarenovereenkomst (vijf jaar). Met dit contract worden groepen van zorgaanbieders gecontracteerd die verantwoordelijk zijn voor de eerstelijns zorg van ten minste 5000 BCBS leden. Deze “zorggroepen” bestaan uit meerdere samenwerkende specialistenpraktijken of combinaties van eerstelijns zorgaanbieders en ziekenhuizen. Uit het abonnementstarief moet ook alle zorg betaald worden die de betreffende BCBS leden nodig hebben van zorgaanbieders buiten de zorggroep. GGZ en verslavingszorg worden soms buiten dit budget om vergoed. (meer…)

Lees meer